グループホームトップ › ご利用料金
月額利用料
|
項目
|
内容
|
金額
（1人当たり/月） ＊30日計算 |
||
|---|---|---|---|---|
|
家賃相当額
|
居住費
|
108,000円 | ||
|
水道光熱費
|
居室・共用部
|
16,500円 | ||
|
施設維持管理費
|
居室、共用部維持メンテナンス費
|
16,500円 | ||
|
食材料費
|
（朝・昼・夕・おやつ）
朝食：385円、昼・夕：605円、おやつ：275円 |
56,100円 | ||
|
合計
|
―
|
197,100円 | ||
実費負担
- レクリエーション
入居者様の希望により、レクリエーションに参加していただくことができます。
利用代金：材料代等の実費をいただく場合があります。 - 日常生活上必要となる諸費用
日常生活品（歯ブラシ・嗜好品等）の購入代金等、入居者の日常生活に要する費用で、入居者様に負担いただくことが適当であるものについて、その費用をご負担いただきます。 - おむつ代
尿とりパット、リハビリパンツ等 - 理美容費、マッサージ費用等
- 医療費
介護費用
利用者負担金額は介護報酬金額の1割（又は2割、3割）です。
＜概算＞
| 区分 | 介護給付費単位 | 利用者負担分 （1割負担） |
利用者負担分 （2割負担） |
利用者負担分 （3割負担） |
|---|---|---|---|---|
| 要支援２ | 749 単位/日 | 29,665円 / 月 | 59,330円 / 月 | 88,995円 / 月 |
| 要介護１ | 753 単位/日 | 32,126円 / 月 | 64,252円 / 月 | 96,378円 / 月 |
| 要介護２ | 788 単位/日 | 33,465円 / 月 | 66,929円 / 月 | 100,394円 / 月 |
| 要介護３ | 812 単位/日 | 34,384円 / 月 | 68,767円 / 月 | 103,151円 / 月 |
| 要介護４ | 828 単位/日 | 34,995円 / 月 | 69,990円 / 月 | 104,985円 / 月 |
| 要介護５ | 845 単位/日 | 35,647円 / 月 | 71,293円 / 月 | 106,939円 / 月 |
- 介護報酬は30日分の表示です。
介護保険法令等による利用者負担金は関係法令に基づいて定められるため、契約期間中に関係法令が改定された場合には、改定後の金額が適用されます。 -
上記の負担金額には、医療連携体制加算Ⅰイ（57単位/日）、協力医療機関連携体制加算Ⅰ（100単位/月）、認知症専門ケア加算Ⅰ（3単位/日）、科学的介護推進体制加算(40単位/月)、サービス提供体制強化加算Ⅰ（22単位/日）、介護職員等処遇改善加算Ⅰイ(21.0%)が含まれています。
尚、サービス提供体制強化加算は、職員体制等により、加算Ⅱ（18単位/日）、加算Ⅲ（6単位/日）に変更する場合があります。
※該当される方には、初期加算（30単位/日、30日間のみ）、若年性認知症利用者受入加算（120単位/日）、看取り介護加算（最大45日間、7653単位）、退所時情報提供加算（250単位/実施時）、入院時費用（1日246単位/6日のみ）、退去時相談援助加算（400単位/実施時）を別途ご負担いただきます。
GH.MBonheur 価格予定表32版(2026.6.1)
→認知症高齢者グループホームMボヌール入居申込書はこちら（PDF：323KB）
 PDFファイルをご覧になるには、Adobe® Reader® が必要です。 お持ちでない場合は左のボタンをクリックして、ダウンロードをお願いいたします。 |
介護職員等処遇改善加算に関する職場環境改善の取組（令和7年度）
＜加算算定状況＞
介護付有料老人ホームMボヌール → 「介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）ロ」
認知症高齢者グループホームMボヌール → 「介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）イ」
Mボヌールでは、介護職員等処遇改善加算の算定要件に基づいて、以下の職場環境改善に取り組んでいます。
＜Mボヌール職場環境改善の取り組み＞
1．入職促進に向けた取組
- 経営理念・ケア方針・人材育成方針を文書化し、採用時オリエンテーションで説明しています。
- 法人内事業所との共同研修・採用連携を実施しています。
- 地域行事への参加や職業体験の受け入れを行い、介護の魅力発信に取り組んでいます。
2．資質向上・キャリアアップ支援
- 実務者研修、ユニットリーダー研修、認知症ケア研修などの受講費用を支援しています。
- 研修受講状況を人事考課に反映し、キャリア段位制度と連動させています。
3．両立支援・働き方改革
- 有給休暇の年間取得目標を設定し、取得状況を毎月確認。上司から声かけを実施しています。
- 業務の属人化を防ぐため、複数担当・情報共有体制を整備しています。
4．心身の健康管理
- 腰痛予防研修・介護技術研修を定期的に実施しています。
- 事故・トラブル対応マニュアルを整備し、職員研修を行っています。
5．生産性向上の取組
- 生産性向上委員会を設置し、業務改善活動を継続しています。
- 業務時間調査や課題抽出を行い、現場課題の見える化を実施しています。
- 5S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を実施し、職場環境を整備しています。
- タブレット端末・介護ソフトを導入し、記録・申し送り・請求業務を効率化しています。
- 見守り機器・ICT機器を導入し、ケアの質向上と業務効率化を図っています。
6．やりがい・働きがいの醸成
- 定例ミーティングで情報共有を行い、ケア改善につなげています。
- 地域住民・児童との交流を通じて、職員のモチベーション向上に取り組んでいます
